【主办单位】中国行为法学会培训合作中心

【会议背景】 

  经济学家乔治·斯蒂格勒说过：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。”公司并购重组是企业发展壮大的必经途径和必要手段。

2022年资本市场迎来全面注册制改革，资本市场及社会各行业发生的并购交易数量和金额屡创新高，中国正迎来一个新的并购浪潮。并购是企业重要的发展战略，也是投资银行、律师、会计师、税务师、评估师、企业投资部门的核心业务。中国行为法学会资产管理研究院并购专家组一直践行战略指引下的价值投资与并购理念，追求并购的产业协同和价值创造效应，致力于为投融资活动提供更好的解决方案和服务。为满足企业和并购从业者开展并购重组业务的需要，交流并购实践经验，探讨并购重组的规范与创新发展，解析并购重组的关键技术和风险控制方法，中国行为法学会培训合作中心与并购专家组长期合作推出“并购导师训练营”。

专家组总结出并购尽职调查实务操作360度全流程详解、并购交易结构设计的10大要点、并购法律文件制作中的13种条款解析、并购重组财税的热点难点问题、目标公司估值和定价核心技巧、公司控制权与整合风险问题、同时为您全面解析上市公司并购重组的最新规则（2022修订版）及并购与上市公司市值管理提升的相关内容，努力将实战技能提升作为并购师训练营的核心目标，致力于为并购师建立并购交易服务的整体逻辑架构，使并购师能够更全面地了解和理解并购交易，能够从客户的视角认识交易的关键和实质，能够更全面的理解并购风险，提升对并购交易的把控能力，使并购师具备并购项目的基本管理能力，能够迅速掌握并购全流程中的要点、避免并购陷阱和“地雷阵”。本训练营为您成为并购交易高手、成功并购创造良好机遇，乘兴而来，必将满载而归。

【培训议题及主讲专家】

1、并购目标筛选主要技术

2、并购尽职调查实务操作全流程

3、并购交易结构设计与风险防范

4、并购估值和目标公司定价的核心技术

5、并购后整合的关键技巧

6、并购核心法律文书制作及常见法律风险防范

7、并购重组控制权实战与案例分析

8、并购重组的相关财税热点、难点问题剖析

9、上市公司并购重组与市值管理提升三大核心问题及案例深度剖析

授课专家：张远堂   律师，高级经济师，现为北京盈科律师事务所合伙人，盈科律师事务所企业投融资并购重组律师团队首席专家，远堂资本学院”创始人和主讲人，中国人民大学法学院和亚太法学院研究生校外导师，中国行为法学会客座教授。曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，曾任华润雪花啤酒（中国）投资有限公司法律部总经理。

授课专家：尚永海   北京大成律师事务所高级合伙人、大连所执行主任、中国行为法学会培训中心客座教授。《成功并购300问》编委，2005年作为香港青年律师培训计划的一员曾在香港律师事务所短暂工作，主修投资并购和尽职调查。至今已经完成上百例公司并购。曾经主编出版多本专著和发表专业论文，在企业并购及其尽职调查领域具有丰富经验，资深并购专家。

授课专家：沈永锋   并购军师，知名并购专家，中国行为法学会培训中心客座教授，上海财经大学特聘讲师。《成功并购300问》编委。代表文章有：《马上并购十宗罪》、《反收购的四种策略》《上市公司的商誉问题成因与风险化解》等。在喜马拉雅、蜻蜓FM有并购音频节目。沈军师及其团队先后为众多的公司处理过并购的经典案例，包括国药控股、光明食品集团、远望谷等大型企业集团、上市公司提供过并购服务。

授课专家：刘汉文   北京市炜衡（苏州）律师事务所主任律师，苏州“领军型律师”，《成功并购300问》编委。具有二十多年的专业法律服务经验，长期专注于建筑工程、房地产、并购、内外资公司法律事务、合同法等专业领域的法律服务，在诉讼及非诉讼方面积累了丰富的专业知识和法律服务经验。系最高院“对赌第一案”（“海富案”）一审代理人，参与过几十起房地产并购业务，在并购领域积累了较丰富的实战经验。

授课专家：万  征   资本律师，中国行为法学会资产管理研究院专家委员会委员，

致力于与公司有关的纠纷解决、企业合规经营、公司法人治理、规范财务管理、税务风险控制、公司内部及对外资本运作、税务筹划领域的研究与实务，著有《资本运作法律与财税实务——项目实操与案例剖析》、《资本项目的魔术师——公司投融资、并购、重组、节税实战演练》等。

【时间、地点】

第一期   2022年5月21日-22日

第二期   2022年5月28日-29日

第三期   2022年6月4日-5日

讲座地点：北京市

【会议费】：19800元/人